44 % de vos collaborateurs veulent partir. Savez-vous lesquels ?
Work Pulse 2026 révèle les 5 profils d’employés mauriciens — et pourquoi votre score moyen de satisfaction vous cache l’essentiel.
Un marché du travail sous pression structurelle
Maurice affronte simultanément un déclin démographique, un brain drain persistant et une tension croissante entre les attentes des nouvelles générations et les réalités du terrain. Ce n’est pas une crise conjoncturelle — c’est une transformation de fond du rapport au travail.
- 29% des Mauriciens ont moins de 24 ans — contre 45 % en 1995. Le vivier de talents se rétrécit.
- 41% des salariés sont des femmes, mais elles ne représentent que 31 % des managers.
- 49% sont inquiets voire très inquiets quant à leur avenir personnel
Le problème: Satisfaction globale : 6,6/10. Et alors ?
Le baromètre classique vous donne une moyenne. Elle vous rassure. Elle vous endort. Car derrière ce 6,6/10 se cachent des profils radicalement différents — dont certains sont en train de quitter mentalement (ou physiquement) votre entreprise.
« La moyenne masque les profils critiques. Un collaborateur épanoui à 8,6/10 et un collaborateur en détresse à 3,8/10 donnent ensemble une ‘satisfaction correcte’. Les départs, eux, ne sont pas dans la moyenne — ils viennent des extrêmes. »
- 44% souhaitent changer d’employeur
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30% s’estiment mal rémunérés46% citent des problèmes de management
La segmentation attitudinale Work Pulse:
Les 5 profils de collaborateurs mauriciens
L’analyse statistique des réponses a permis d’identifier 5 groupes distincts — le résultat d’un calcul mathématique qui regroupe les personnes qui se ressemblent le plus dans leurs attitudes face au travail. Ces profils ne sont pas arbitraires. Ils sont prédictifs.
Les Épanouis – 24%
IT/Télécoms · 30-39 ans · Cadres intermédiaires. Heureux, bien managés, bien formés. Risque : l’ennui peut les faire partir. 58 % ont une envie latente de l’étranger. IT/Télécoms
Les Ancrés – 22%
Secteur public + IT · 35-49 ans · 97 % ne veulent pas partir. Socle de stabilité institutionnelle, mais discrets et souvent oubliés. Satisfaction salariale modérée (5,7/10).
Les Souffrants – 19%
Santé & Éducation · Femmes 51% · 20-34 ans · Diplômés sous-valorisés. 75 % veulent partir. État mental le plus bas (4,9/10). Urgence absolue.
Les Mobiles – 18%
IT + Banque/Finance · 25-29 ans · Niveau d’études le plus élevé. 95 % envisagent l’étranger. Fenêtre d’action courte. La bascule peut être rapide et irréversible.
Les Piégés – 17%
IT + Santé/Éducation · Hommes 57% · 35-39 ans. Façade stable (mental 7,6/10) mais management effondré (4,9/10). 85 % veulent partir. Indétectables par baromètre classique.
Les Souffrants (19 %) et les Piégés (17 %) représentent ensemble 36 % de la main-d’œuvre. Leur départ coûte entre 6 et 12 mois de salaire par tête. Ils sont pourtant invisibles à un baromètre classique qui lit la moyenne.
Les 7 leviers de satisfaction (R²=67%) – Ce qui retient vraiment vos collaborateurs
Work Pulse 2026 modélise les déterminants statistiques de la satisfaction au travail. Ces 7 leviers expliquent 67 % de la variance observée — soit les facteurs les plus prédictifs de rétention ou d’attrition.
La vraie question n’est pas si vous avez des Souffrants ou des Piégés.
Vous en avez. La question est : combien, où, et comment agir avant qu’il ne soit trop tard.
29 mai 2026
Pour aller plus loin :