Un march\u00e9 du travail sous pression structurelle<\/strong><\/p>\n Maurice affronte simultan\u00e9ment un d\u00e9clin d\u00e9mographique, un brain drain persistant et une tension croissante entre les attentes des nouvelles g\u00e9n\u00e9rations et les r\u00e9alit\u00e9s du terrain. Ce n’est pas une crise conjoncturelle \u2014 c’est une transformation de fond du rapport au travail.<\/p>\n Le probl\u00e8me: Satisfaction globale : 6,6\/10. Et alors ?<\/strong><\/p>\n Le barom\u00e8tre classique vous donne une moyenne. Elle vous rassure. Elle vous endort. Car derri\u00e8re ce 6,6\/10 se cachent des profils radicalement diff\u00e9rents \u2014 dont certains sont en train de quitter mentalement (ou physiquement) votre entreprise.<\/p>\n \u00ab\u00a0La moyenne masque les profils critiques. Un collaborateur \u00e9panoui \u00e0 8,6\/10 et un collaborateur en d\u00e9tresse \u00e0 3,8\/10 donnent ensemble une ‘satisfaction correcte’. Les d\u00e9parts, eux, ne sont pas dans la moyenne \u2014 ils viennent des extr\u00eames.\u00a0\u00bb<\/p>\n La segmentation attitudinale Work Pulse: <\/strong><\/p>\n Les 5 profils de collaborateurs mauriciens<\/strong><\/p>\n L’analyse statistique des r\u00e9ponses a permis d’identifier 5 groupes distincts \u2014 le r\u00e9sultat d’un calcul math\u00e9matique qui regroupe les personnes qui se ressemblent le plus dans leurs attitudes face au travail. Ces profils ne sont pas arbitraires. Ils sont pr\u00e9dictifs.<\/p>\n<\/div> IT\/T\u00e9l\u00e9coms \u00b7 30-39 ans \u00b7 Cadres interm\u00e9diaires. Heureux, bien manag\u00e9s, bien form\u00e9s. Risque : l’ennui peut les faire partir. 58 % ont une envie latente de l’\u00e9tranger. IT\/T\u00e9l\u00e9coms<\/p>\n<\/div> Secteur public + IT \u00b7 35-49 ans \u00b7 97 % ne veulent pas partir. Socle de stabilit\u00e9 institutionnelle, mais discrets et souvent oubli\u00e9s. Satisfaction salariale mod\u00e9r\u00e9e (5,7\/10).<\/p>\n<\/div> Sant\u00e9 & \u00c9ducation \u00b7 Femmes 51% \u00b7 20-34 ans \u00b7 Dipl\u00f4m\u00e9s sous-valoris\u00e9s. 75 % veulent partir. \u00c9tat mental le plus bas (4,9\/10). Urgence absolue.<\/p>\n<\/div> IT + Banque\/Finance \u00b7 25-29 ans \u00b7 Niveau d’\u00e9tudes le plus \u00e9lev\u00e9. 95 % envisagent l’\u00e9tranger. Fen\u00eatre d’action courte. La bascule peut \u00eatre rapide et irr\u00e9versible.<\/p>\n<\/div> IT + Sant\u00e9\/\u00c9ducation \u00b7 Hommes 57% \u00b7 35-39 ans. Fa\u00e7ade stable (mental 7,6\/10) mais management effondr\u00e9 (4,9\/10). 85 % veulent partir. Ind\u00e9tectables par barom\u00e8tre classique.<\/p>\n<\/div>\n
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Les \u00c9panouis – 24%<\/strong><\/h3>\n
Les Ancr\u00e9s – 22%<\/strong><\/h3><\/h3><\/div>
Les Souffrants – 19%<\/strong><\/h3><\/h3><\/div>
Les Mobiles – 18%<\/strong><\/h3><\/h3><\/div>
Les Pi\u00e9g\u00e9s – 17%<\/h3><\/h3><\/div>