{"id":12050,"date":"2020-12-17T07:52:25","date_gmt":"2020-12-17T07:52:25","guid":{"rendered":"https:\/\/www.analysis.ms\/un-noel-et-une-fin-dannee-un-peu-differents\/"},"modified":"2020-12-17T07:52:25","modified_gmt":"2020-12-17T07:52:25","slug":"un-noel-et-une-fin-dannee-un-peu-differents","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.analysis.ms\/fr\/un-noel-et-une-fin-dannee-un-peu-differents\/","title":{"rendered":"Un No\u00ebl et une fin d\u2019ann\u00e9e un peu diff\u00e9rents"},"content":{"rendered":"

<\/div>

Consommation et commerce :<\/em><\/h1>\n

Un No\u00ebl et une fin d\u2019ann\u00e9e un peu diff\u00e9rents, sous le signe d\u2019une certaine retenue et prudence<\/h1>\n<\/div>
Note bas\u00e9e sur l\u2019analyse des r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9tude semestrielle Kantar Shopper Study, r\u00e9alis\u00e9e aupr\u00e8s des Mauriciens de +18 ans du 10 octobre au 30 octobre 2020 \u2013 \u00e9chantillon national \u2013 500 r\u00e9pondants<\/em><\/h6>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

La baisse ou la prudence des consommateurs mauriciens en termes de d\u00e9penses pour le shopping de fin d\u2019ann\u00e9e sera de mise, notamment pour les parents et charg\u00e9s de famille.<\/p>\n

Cependant, cette prudence ne touchera pas tout le monde de la m\u00eame fa\u00e7on, mais en priorit\u00e9 les m\u00e9nages les moins ais\u00e9s. La solidarit\u00e9 de No\u00ebl aura un sens particulier cette ann\u00e9e.<\/p>\n<\/div>

Les Mauriciens envisagent de moins d\u00e9penser en cette fin d\u2019ann\u00e9e<\/h3><\/h1><\/div>
\"58<\/span><\/div>
<\/div><\/div><\/div>
<\/div>
<\/div>
<\/div>
Get in touch<\/span><\/a><\/div>
<\/div>
<\/div>
<\/div>
\"nathalie-job-kantar-mauritius-indian-ocean\"

Nathalie Job, Growth Strategy<\/p><\/div><\/div><\/div>

17 d\u00e9cembre 2020<\/h6><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

24% envisagent de d\u00e9penser pareil que l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re et 18% de d\u00e9penser plus.<\/p>\n

L\u2019analyse par profil permet de noter des diff\u00e9rences de comportements li\u00e9es aux cat\u00e9gories socio-professionnelles ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e2ge :<\/p>\n

\u2022 Parmi les Mauriciens appartenant aux cat\u00e9gories socio-\u00e9conomiques plus basses (C2DE \u2013 Classification Esomar), qui repr\u00e9sentent environ 50% des m\u00e9nages mauriciens, c\u2019est 64% qui d\u00e9clarent qu\u2019ils d\u00e9penseront moins.
\n\u2022 Les jeunes de moins de 25 ans sont moins nombreux \u00e0 envisager cette baisse de d\u00e9penses pour le shopping de fin d\u2019ann\u00e9e.
\n\u2022 Les parents ou charg\u00e9s de famille sont plus enclins \u00e0 diminuer les d\u00e9penses de shopping de fin d\u2019ann\u00e9e.
\n\u2022 Les Mauriciens de la population g\u00e9n\u00e9rale sont plus enclins \u00e0 la d\u00e9pense ; ceci \u00e9tant s\u00fbrement li\u00e9 \u00e0 la No\u00ebl.<\/p>\n<\/div>

La baisse des revenus et la prudence sont les principales raisons pour envisager de diminuer ses d\u00e9penses :<\/h3><\/h1><\/div>

Pourquoi envisagez-vous de d\u00e9penser moins en shopping de fin d’ann\u00e9e ?<\/em><\/p>\n

30%<\/strong> Mes revenus ou ceux de mon m\u00e9nage ont diminu\u00e9, il faut m’adapter
\n23%<\/strong> Mes revenus sont rest\u00e9s stables, mais je pr\u00e9f\u00e8re \u00eatre prudent et \u00e9conomiser
\n4%<\/strong> Mes revenus sont rest\u00e9s stables, mais je ne suis pas tr\u00e8s motiv\u00e9 pour faire du shopping
\n2% Citent diverses d\u2019autres raisons
\n42% N’envisagent pas de baisser leurs d\u00e9penses de shopping de fin d’ann\u00e9e<\/p>\n<\/div>

Plus de la moiti\u00e9 des Mauriciens ont un budget shopping (hors alimentation et boissons) de fin d\u2019ann\u00e9e de moins de Rs 5,000.<\/h3><\/h1><\/div>

Les budgets de fin d\u2019ann\u00e9e sont tr\u00e8s diff\u00e9rents selon les cat\u00e9gories socio-professionnelles des Mauriciens. Ainsi les cat\u00e9gories les plus ais\u00e9es (AB \u2013 classification Esomar) qui repr\u00e9sentent 13% de la population mauricienne, sont pr\u00e8s de 30% \u00e0 d\u00e9penser plus de Rs 10,000 pour leur shopping de fin d\u2019ann\u00e9e.<\/p>\n

50% ont un budget de moins de Rs 5,000<\/strong>
\n25% ont un budget entre Rs 5000 et Rs 10,000
\n13% ont un budget de plus de Rs 10,000
\n12% n’ont pas de budget d\u00e9fini<\/p>\n<\/div>

<\/div>
<\/div>
<\/div>

KANTAR :\u00a0 UNE EXPERTISE \u00c0 LA FOIS LOCALE ET GLOBALE<\/h3><\/h1><\/div>

Kantar, repr\u00e9sent\u00e9 par Analysis dans l\u2019oc\u00e9an\u00a0Indien, fait partie d\u2019une organisation globale, leader mondial dans l\u2019analyse des donn\u00e9es, des tendances et des \u00e9tudes. Notre mission est d\u2019aider les entreprises locales \u00e0 mettre en \u0153uvre des strat\u00e9gies durables en se basant sur ces analyses.<\/p>\n

Notre \u00e9quipe de consultants est bas\u00e9e principalement \u00e0 Maurice avec des bureaux d\u2019\u00e9tude de terrain \u00e0 Madagascar (Antananarivo), \u00e0 l\u2019\u00eele de la R\u00e9union (St Denis), \u00e0 Mayotte et aux Seychelles.<\/p>\n

https:\/\/www.analysis.ms\/solutions-consumer-insights\/<\/a>\u00a0 \u2013 T + 230 202 00 55<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Plus d’informations<\/h2><\/div>

T\u00e9l\u00e9chargez gratuitement le livret Kantar Future Life<\/p>\n<\/div>